ESG战略及目标
ESG战略
卓越治理
通过完善治理、合规与信息安全体系，筑牢公司可持续发展根基
低碳发展
积极应对气候变化并推行绿色运营，致力于实现与环境和谐共生
创新变革
以技术创新和质量管理驱动产品与服务升级，为客户创造核心价值
价值共创
通过赋能员工、推动行业进步和投身公益，构建共赢的产业生态
ESG目标
短期目标
将ESG全面融入公司治理
短期目标 将ESG全面融入公司治理
建立ESG管理体系，搭建ESG管治架构，并明确各部门ESG职责划分，将ESG议题管理工作融入部门工作部署与执行，上线ESG数字平台。
中期目标
将ESG全面融入运营管理
中期目标 将ESG全面融入运营管理
在运营层面持续落实ESG工作，深化ESG管理。参照国际领先案例，提高环境、社会、治理综合管理水平；开展碳盘查与产品碳足迹、气候变化专项提升等工作，推动公司向绿色化、数智化发展；落实ESG绩效与KPI挂钩考核机制，实现ESG评级提升。
长期目标
打造ESG标杆形象
长期目标 打造ESG标杆形象
将ESG深度融入企业战略与品牌形象，打造行业领先的绿色产品与解决方案。主导参与制定行业ESG标准，引领产业链绿色转型，获得国际主流ESG评级，成为受全球资本市场与客户信赖的可持续发展典范。
组织架构与责任
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01
董事会
01董事会
ESG事务的最高负责和决策机构，对公司的ESG战略、风险和绩效承担最终责任。
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02
战略委员会
02战略委员会
由具备ESG、行业、法律或财务背景的董事组成，负责向董事会就ESG战略与治理提出专业建议，审议公司重要议题识别和评估结果、重大ESG承诺与关键政策；定期评估公司ESG管理体系的运行情况和目标达成情况，督促ESG委员会制定并落实改进措施。
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03
ESG委员会
03ESG委员会
公司内部ESG工作的核心管理与统筹协调机构，由公司最高管理层成员及相关职能部门负责人组成，董事长担任ESG委员会主席。ESG委员会负责推动ESG目标分解并组织落地实施，统筹ESG数据管理与信息披露工作，开展ESG风险识别、评估与管理，并协调各职能部门在ESG工作中的资源投入与行动执行。
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04
ESG工作小组
04ESG工作小组
由各职能部门指派的专职或兼职人员组成，负责ESG日常工作的协同与执行，包括ESG数据收集、报告撰写及相关内外部沟通工作。
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05
总部各职能部门及子公司职能部门
05总部各职能部门及子公司职能部门
作为ESG工作的最终落实单位，负责落实ESG相关职责要求，配合推进各项ESG工作，确保ESG议题与本部门及本公司业务有效融合。
